近年来企业对制造工艺的重要性已经有足够的认识，很多企业也在近几年大发展的资金积累和国家政策鼓励下，实施工艺装备的淘汰更新。国外的矿山机械机加工大量采用数控机床和加工中心。在焊接方面大量采用机器人。如上述 DBT 公司，对其地下采矿设备的焊接件全部采用机器人焊接。这些装备的加工和焊接的质量与效率，郑州雷蒙磨粉机是任何熟练工人不能相比的。

20 世纪 80 年代以来，国外矿山机械设计制造商一直贯彻和宣传一个理念，那就是“为用户提供个性化的最终解决方案”，这是一个革命性的变化。表面看卖的仍然是设备，但实际上卖的是一个方案，一个由用户提出产能和投资回报要求、由机械制造商来满足这个要求的方案。这个方案包含了企业整体技术、经济、质量、管理、服务、品牌等等综合实力。我们自同一时期以来也倡导成套化，但我们的成套化长期还只是就自己已有产品而言的，认为只要自己的产品成套了，选什么那就是设计院或用户的事，缺乏对用户现场工艺技术的认识和研究。上述 DBT 公司不但有自己的矿山设计部门、甚至还有自己的矿山安全技术部门，它的技术人员都有多年采矿现场的职业背景，对采矿现场十分熟悉。

    10 年来，尤其是行业经济形势喜人的近４年来，已经有近 20 多家国外矿山机械知名公司在我国独资或合资建厂，并有更多的其他外国公司早已通过设立办事处或销售公司等形式陆续加入到中国市场。在以回转窑水泥设备和矿山设备著称、在我国水泥行业独站螯头的丹麦 FLsmidth 公司的 2007 上半年总结报告显示，雷蒙机厂家尽管其第一、二季度在全球 (特别是在中国) 水泥行业的订单金额共计 67.3 亿 DKK (约合人民币 93.9 亿元)，与 2006 年同期的 83.7 亿 DKK (116.7 亿元人民币) 有所下降，但 2007 年仍有望突破预期的每年新增 1 亿 t 的目标，达到 1.25～1.50 亿 t。而在矿业领域的订单金额却分别增长 25.8％ 和 26.4％，达 12.7 亿 DKK (17.7 亿元人民币) 和 23.9 亿 DDK (33.3 亿元人民币)，很明显 2007 年第二季度比第一季度增幅高达 88.5％。截止 2007 年 6 月 30 日，该公司在水泥和矿业的订单储备总额已高达 210.55 亿 DKK (293.5 亿元人民币)，上半年营业额与上年同期相比增加 59%，达到 82.68 亿 DKK (115.26 亿元人民币)。市场活力主要是受中国和印度的驱动，但非洲和中东也出乎意料地持续稳固增长。该公司认为，由于国际市场矿产品价格持续居高不下和矿业开采投资增长需求强劲 (特别是亚洲矿物勘探开采多年投资不足)，矿业领域的这一市场好形势有望持续 3～5 年以上。

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