目前企业作为创新的主体，鼓励革新创造的措施还是远远不够的，不仅是待遇问题，荣誉措施也不多。而在英国，尽管社会等级森严，但早在 18 世纪就可对贫民发明家授予爵位。

    在全球化的浪潮面前，我们唯一的价格优势在国内大部分市场还能撑多久？我们除了继续给人家打工 (当然也可提高自己)，郑州雷蒙磨粉机是不是还应当立即采取措施，以在主流市场中站稳一席之地？但愿我们的矿山机械能举起快速发展的大旗，跻身于世界高端市场之中。

    长期以来，许多问题不是我们认识不到而是落实不到或落实不够。1983 年原机械工业部的一些领导的意见就是今日看来仍然很值得去落实。这是为什么呢？其实就是缺乏一个更有利于矿山机械发展的制度环境和软环境。20 世纪 90 年代开始，我们已经逐步采取了以企业技术创新为主体的市场引导与宏观调控相结合的制度措施，但这个创新主体的产业机构和内部管理结构长期存在的问题仍然没有根本改变。如何在改革中保留过去有益的经验，在改革中借鉴先进国家经验，创造适合矿山机械发展的制度环境尤其是软环境等方面仍然没有被充分认识和重视。国外矿山机械发展过程中，以产品相似性和工艺连接性为主的企业优势互补、资产重组联合从工业革命一开始至今就存在。而我国的企业至今习惯于单打独斗、盲目跟着市场圈面，产品相关性很差，什么行业都干，却又很少有一个行业的产品能够成套发展。这个问题要解决，在我国国民的观念还跟不上国际化环境和主要资产所属背景等现实中，单靠某个企业自主是不行的。要强制提高产品市场准入标准；要利用当前主要资源仍然由国家掌控的优势，以优化企业资源配置为目标，靠政府借助协会或组成各种专家委员会强力推动。关于软环境，第一次工业革命从英国开始并迅速波及欧洲不是偶然的。这是因为 17 世纪中期的英国资产阶级革命成功后，雷蒙机厂家利用国家政权制定了一系列鼓励发明创造的政策和措施，从上流社会到下层贫民，都形成了人人崇尚科学技术、力行发明创造的社会环境，对科技的敬仰已渗入到每个人的骨子里。而那时，我国在封建王朝体制下，士大夫阶层还沉醉于升官发财，有品位的闲来也大都只崇尚舞文弄墨，琴棋书画；老百姓阶层则忙于填饱肚子。至今，在欧洲除了坛坛罐罐之类的文物博物馆外，甚至还有很多矿山机械博物馆和收藏。有地方政府建的、还有社会组织、企业甚至个人建的。今天你打开国外的矿业类网站，不难发现矿山旅游、老矿井探险旅游的人很多。你甚至会发现国外有很多矿山机械迷，有很多

矿山机械的模型工艺品、玩具等，有的就是某公司以自己的产品做的纪念品，可见人家的企业形象策划和市场营销已经细致到什么程度。此外由于我国的社会历史背景不同，不但要加强全民科普教育，如培养多媒体科教人才，开设趣味性十足的科教电视频道等等。而且从中学开始到大学，就应当对所有专业开设人类科技发展史的必修课程。对理工科学生开设有关科学技术学、科技哲学、创造学等方面的课程。

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