在发布会上，NOME创始人解密了NOME的 “用户自迭代的商业模式”。用户自迭代模式的奥义是由消费者需求驱动产品的更替和进化；门店热力图、商品售卖情况、线上反馈这些代表用户需求的数据被整理到用研中心，通过大数据处理将用户数据转译为用户需求，甚至是发掘到用户潜在的需求。位于斯德哥尔摩NOME设计中心的设计师们在用户需求的基础上提亮、高光，打磨超出消费者预期的解决方案。“NOME构建了我们的家居环境，而家居环境影响着我们日常生活体验，日常生活需求和产品密切相关，等于说是用户需求驱动着产品的更替和进化，所以“用户体验”对于NOME来说至关重要。”NOME创始人陈浩强调了用户对于NOME的价值。





   NOME以门店和产品为载体，让消费者成为NOME商业模式的重要组成部分；通过数据分析捕捉发掘用户需求，随着用户需求不断的扩大、精准、积累而成长，从而持续的为消费者提供符合需求的产品，让消费者和NOME构成共生的复合生命体。

   做为家居零售行业的新秀，NOME的门店就是NOME用户自迭代模式优越性的最佳印证。深圳的coco park店、深圳龙岗万科店，广州正佳广场店销售火爆。据陈浩介绍，目前行业比较好的平均坪效水平在四千元每月，而NOME部分优秀门店可以做到业内优秀水平的两倍左右，达到6000-8000元每月，创造了业界罕见的“双高”——高客单价、高坪效。通过以消费者体验为中心，重构消费场景，在产品、渠道、产品迭代、坪效优化等四个维度的整合创新，创造了家居零售领域“新型的消费综合体”。

   这种模式也受到了资本的认可，发布会上被誉为“投资风向标”的徐新对NOME的商业模式进行了解读。她说，经历了过去几年从Online到Offline的潮起潮落，移动互联网的线上红利已经宣告尾声，线下流量正成为新战场，新入口机遇则在于对刚性需求的深度挖掘。NOME以用户体验为中心，重构“人货场”的组合，开创“用户自迭代的商业模式”，告别落后，拥抱升级，找到了破壁家居零售市场的方式，挖掘到了一个快速增长的万亿蓝海市场，既顺应了消费趋势，同时也引领了行业的变革。