公司主营：真空断路器VCB      框架断路器ACB

                  塑壳断路器MCCB    漏电断路器ELCB
                  微型断路器MCB     热继电器
                  交流接触器          电器配件

ABB将以统一的集团品牌来整合全球各地的子品牌。此次转型预计将在两年内完成。

统一的品牌在提升客户忠诚度、议价能力和客户购买率方面都大有裨益，是ABB充分挖掘其数字化解
决方案价值潜力的重要组成部分。设立统一品牌有助于ABB更好地向利益相关方展示公司战略，
突出公司客户为本、数字化为先的理念，并有利于与现有和未来的客户进行互动沟通。
品牌的设计元素意在突显ABB考虑了客户、股东、员工以及所有利益相关方，所制定的清晰的愿景、
明确的方向以及独特的市场定位。ABB 全新品牌承诺“携手同心，共创未来”体现了其对技术领导
者的历史传承以及“新阶段”战略的未来目标。
加快卓越运营的步伐
ABB一直保持着现有的良好业务发展态势，并将进一步加快卓越运营的步伐。
白领生产效率项目（WCP）自去年实施以来，成果已经远超预期。ABB将该项目的成本缩减目标进
一步提升30%，达到13亿美元。ABB将按照原有时间表并在业务重组和项目执行成本不变的前提下完
成新增缩减目标。公司将持续推进成本节约项目，得益于卓越运营和世界一流的供应链管理每年节
省相当于年销售收入3-5%的费用。
ABB再次确认“千日计划”中净运营资本的目标，即到2017年底释放约20亿美元资金。
该项目进展顺利，继续通过从产品设计到制造的全价值链优化，以及净营运资本的各项优化措施，
着力改善库存管理。
ABB集团再次确认其2015-2020年的财务目标如下：
ABB “新阶段”—2015-2020年目标
销售收入增长率 3-6%
运营息税摊销前利润率% 11-16%
每股运营收益年均复合增长率 10-15%
年均自由现金流转化率占净利润比例% >90%
现金投资回报率% ~15%
2015-2020年各事业部运营息税摊销前利润率目标
电气产品 15-19%
机器人与运动控制 14-19%
工业自动化 11-15%
电网 10-14% (2018年1月1日起生效)
资本配置
ABB宣布，计划在2017年到2019年间进行高达30亿美元的新一轮股票回购。
这也体现出ABB对未来发展的信心、一直以来充沛的现金流和良好的财务状况。
2016年9月30日，ABB宣布完成了最近一次的股票回购，并把其中的35亿美元派发给股东。
在过去的3年时间里，ABB已经以股息和股票回购的形式为股东提供87亿美元的回报。
ABB积极的产品组合管理在公司运营模式上发挥着关键作用，比如最近对产品组合的精简、
选择性的业务收购、电缆业务的出售以及对电网业务商业模式的调整。
ABB是全球电力和自动化技术领域的领导企业，致力于帮助电力、工业、交通和基础设施等领域客
户提高业绩，同时降低对环境的影响。ABB集团业务遍布全球近100个国家，拥有13.5万名员工。
ABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动，员工1.8万名，
拥有40家本地企业和遍布全国147个城市的销售与服务网络。